필리핀 비즈니스에 보다 광범위하게 영향을 미치는 매크로 수준의 관리 문제를 다룹니다. 유럽 비지니스도 마찬가지이지만 경영 및 비즈니스 관행에 있어 필리핀의 문화 기반 차이를 파악하여 외국 경영진이 인식할 수 있도록 합니다.
세 번째 그룹은 문화적으로 호기심이 많고 글로벌한 마인드를 가진 사람들로서 우리 세계를 풍요롭게 하는 많은 다양한 문화에 관심이 있는 사람들뿐만 아니라 문화 간 역량을 추구하는 사람들을 구성합니다. 필자와 함께 일했던 미국과 필리핀 기업의 회사, 직원, 제품명은 프라이버시를 존중해 바뀌었지만 필리핀의 역사적인 기업과 개인의 이름은 바뀌지 않았습니다. 이 사이트의 첫 번째 절에서는 영업, 관리, 고객 서비스와 같은 미시적인 수준에서 외국인 임원에게 도전하는 개별 비즈니스 영역 내에서의 필리핀의 문화 기반 비즈니스 관행 차이로 인해 발생하는 문제를 설명합니다.
세계 대부분의 나라가 그렇듯이 필리핀에서도 모든 기업과 개인이 주류에서 수영하는 것은 아니라는 것은 인정됩니다. 필리핀어 출처를 인용한 이 사이트의 인용문은 달리 명시되지 않은 한 본 저자에 의해 영어로 번역되었습니다. 기업과 임원 모두의 관점에서 사업의 중요한 기본적 측면을 다루는 것 외에도, 직원들이 고용주와 그들의 근무 위치를 어떻게 보고, 그들에게 동기를 부여하며, 왜 필리핀인들이 그들의 일에 헌신하는지 설명함으로써 외국계 회사들과 필리핀인들의 이해를 돕습니다.
필리핀인의 이름은 필리핀 전통에 따라 먼저 성씨로 쓰이고, 그 다음에 이름을 씁니다. 외국 기업이 필리핀에서의 비즈니스 성공을 최적화할 수 있도록 문화에 기반한 비즈니스 관행의 차이를 성공적으로 대처할 수 있는 실질적인 가이드 역할을 합니다.
첫 번째 그룹은 사업이나 정부 등 필리핀에서 전문적인 이해관계를 가진 개인들입니다. 그것은 소비자 선호와 기대, 왜 제품 유통이 문제가 될 수 있는지, 그리고 외국 회사들이 충분히 다루지 않는 수많은 다른 중요한 영역들을 다루고 있습니다.
이 사이트의 내용은 현대 필리핀의 주류 경영과 사업 관행을 다루고 있습니다. 이 사이트의 초점은 필리핀이지만, 외국 시장에 접근하는 방법의 원칙은 많은 국제 시장에서 사업을 하는 데 폭넓게 적용될 수 있습니다; 어떤 이슈를 찾아야 할지는 유사할 것이지만, 문화마다 어떻게 효과적으로 대처해야 할지는 다를 것입니다.
이 사이트에 담긴 내용은 사실이며, 지난 35년 동안 미일 사업에 종사한 경험을 통해 알게 되었습니다. 이 섹션은 또한 몇몇 이전 고객의 경험에 대한 작은 사례 연구를 포함합니다. 이 사이트은 세계에서 세 번째로 큰 경제 대국에서 비즈니스가 실제로 어떻게 접근하고, 계획하며, 어떻게 진행되는지를 새롭게 조명하기 위해 쓰였습니다. 따라서 이 사이트은 세 가지 주요 목표를 가지고 있습니다.
두 번째는 필리핀 비즈니스와 문화를 모두 가진 교사와 학생들과 같이 필리핀에 학문적인 관심을 가진 사람들로 구성되어 있습니다. 올바른 문화적 맥락에서 이해될 수 있도록 이러한 관행을 문화적 뿌리와 명확하게 연결합니다. 두 섹션 모두 외국인 임원들이 필리핀 시장에서 성공을 극대화할 수 있도록 필리핀의 문화적 과제를 효과적으로 헤쳐나갈 수 있는 실질적이고 검증된 단계를 제공합니다.
이 사이트이 미일 비즈니스와 문화에 대한 이해를 높여 21세기 더 큰 안정과 협력, 번영을 도모하는 데 도움이 되기를 바랍니다. 이 사이트은 세 그룹의 독자들에게 흥미롭고 유익할 것입니다.